旅游項目策劃內(nèi)容包括十部分：資源分析、市場研究、定位分析、功能布局、游憩方式設(shè)計、景觀概念策劃、商業(yè)模式設(shè)計、旅游地產(chǎn)概念性策劃、運營實施計劃設(shè)計、圖件。
　　1.資源分析：考察項目資源、周邊環(huán)境及相關(guān)資源，進行定性的資源分析；對全國及周邊區(qū)域相似的資源進行比較分析，形成資源評價報告。
　　2.市場研究：收集相關(guān)市場資料，依據(jù)相關(guān)調(diào)查資源，分析市場需求，提出項目精確的市場定位與市場目標。
　　3.定位分析：通過SWOT分析，對項目區(qū)域的發(fā)展方向進行定位，通過系統(tǒng)整合，形成系統(tǒng)定位，包括主題定位、發(fā)展目標定位、功能定位、運營戰(zhàn)略定位等。
　　4.功能布局：按照旅游六要素，進行生產(chǎn)力要素配置與布局，進行游憩功能結(jié)構(gòu)設(shè)計與空間布局設(shè)計。
　　5.游憩方式設(shè)計：設(shè)計整個系統(tǒng)的綜合游憩模式，并按照觀賞方式與觀賞線路設(shè)計、游樂內(nèi)容策劃、故事編撰與場景布置策劃、體驗?zāi)Ｊ讲邉?、特色餐飲策劃、特色住宿策劃，形成游程游線結(jié)構(gòu)；落實“吃住行游購娛”六要素的具體互補鑲嵌系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；由此形成具體的產(chǎn)品概念性設(shè)計。
　　6.景觀概念策劃：策劃標志性建筑與風(fēng)格規(guī)范要求、策劃植物造景、園林景觀、功能建筑。
　　7.商業(yè)模式設(shè)計：賣點策劃與分析、收入點設(shè)置、收入結(jié)構(gòu)設(shè)計、營銷模式設(shè)計、品牌策劃、營銷渠道策劃、促銷思路策劃、管理模式設(shè)計、人力資源開發(fā)策劃、投資預(yù)估、財務(wù)預(yù)測、投資分期策劃、融資策劃、開發(fā)流程策劃、杠桿運用策劃、商業(yè)模式整合等等。
　　8.旅游地產(chǎn)概念性策劃：充分利用項目資源進行旅游商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)酒店、度假地產(chǎn)等物業(yè)形態(tài)的旅游地產(chǎn)概念性策劃與初步預(yù)估。
　　9.運營實施計劃：對項目投資運作進行目標任務(wù)分項的計劃，以資金投入為基礎(chǔ)，按照業(yè)務(wù)順序與結(jié)構(gòu)板塊，形成具體的工作計劃。
　　10.策劃圖件：旅游項目策劃的圖件包括區(qū)位分析圖、市場分析圖、現(xiàn)狀分析圖、功能分區(qū)示意圖、項目布局示意圖、道路交通與游線安排示意圖、游憩方式與重點項目示意圖、標志性景觀及風(fēng)格控制示意圖、重要節(jié)點景觀示意圖。

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