2014年，整個(gè)旅游地產(chǎn)、甚至地產(chǎn)的市場都不甚樂觀，地產(chǎn)的黃金十年在一些地產(chǎn)巨頭看來已經(jīng)過去，一些旅游規(guī)劃公司從業(yè)主角度思考，認(rèn)為未來旅游地產(chǎn)，尤其是分布在二線、三線、甚至四線城市的旅游地產(chǎn)，存在四大開發(fā)難點(diǎn)。
　　1.投資門檻高
　　旅游地產(chǎn)一般選址在生態(tài)環(huán)境良好的區(qū)域，生態(tài)好，定位高，總價(jià)高，同時(shí)，由于第二套房信貸政策的影響，首付額度高，作為非生活必需品，購房者決策更猶豫。
　　2.政策風(fēng)險(xiǎn)高
　　隨著國家房產(chǎn)稅試點(diǎn)的展開，以及不動產(chǎn)登記政策開始，必然會引起一定程度的市場焦慮。作為人們購買第二套甚至第三、第四套房產(chǎn)的旅游地產(chǎn)，觀望狀態(tài)占多數(shù)。
　　3.增值預(yù)期低
　　地產(chǎn)的保值增值功能在2008年后被放大，而國家正在剝離其金融屬性，使其回歸剛需市場，旅游地產(chǎn)是投資屬性特別強(qiáng)的產(chǎn)品，在市場萎縮的情況下，增值預(yù)期較低。
　　4.使用率低
　　大部分旅游地產(chǎn)以景區(qū)周邊的社區(qū)地產(chǎn)形式出現(xiàn)，通過“分時(shí)度假”、“酒店式公寓”附加了部分度假功能，但本質(zhì)還是地產(chǎn)，附加功能只是噱頭，一年住不了幾天，空置率較高。

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